OZZLLO ACADEMY · NEGOCIO
Emprender y desarrollar servicios
Transformá una capacidad profesional en una oferta concreta, vendible y sostenible.
Qué vas a lograr
Diseñar las bases de un servicio profesional: problema, cliente, oferta, precio, proceso, comercialización y operación.
- Detectar oportunidades reales.
- Convertir capacidades en servicios concretos.
- Definir una oferta y un modelo de trabajo.
- Crear un plan inicial para conseguir y atender clientes.
01 · Oportunidad y modelo
Identificá necesidades que tengan valor suficiente como para convertirse en una oferta profesional.
Inventariá habilidades, experiencia, recursos y ventajas que puedan sostener un servicio.
Definí qué entregás, para quién, mediante qué proceso y con qué resultado esperado.
02 · Oferta y precio
Convertí tareas y entregables en una oferta comprensible y fácil de comparar.
Definí qué incluye, qué no incluye, revisiones, tiempos y responsabilidades.
Considerá tiempo, costos, complejidad, valor y capacidad antes de fijar una inversión.
03 · Comercialización
Definí quién tiene mayor necesidad, capacidad de decisión y encaje con tu servicio.
Explicá el problema, el enfoque y el resultado sin depender de descripciones genéricas.
Seleccioná prospección, referencias, contenido, alianzas y plataformas según tu contexto.
04 · Operación y crecimiento
Diseñá etapas, responsables, hitos, revisiones y comunicación con el cliente.
Controlá ingresos, costos, capacidad, flujo y rentabilidad del servicio.
Identificá qué procesos pueden estandarizarse, delegarse o convertirse en nuevos servicios.
PROYECTO FINAL
Diseñá tu servicio profesional
Entregá problema, cliente, propuesta, paquetes, precios, proceso comercial, operación y plan inicial de crecimiento.
Checklist de cierre
- □ Problema validado
- □ Cliente definido
- □ Servicio paquetizado
- □ Alcance y límites
- □ Precio
- □ Proceso comercial
- □ Operación y crecimiento